Führen und arbeiten in hybriden Teams
Führen und arbeiten in hybriden Teams
- Kurzbeschreibung
Vertrauen, Kommunikation, Zusammenarbeit – so gelingt Führung virtuell!
Die größte Herausforderung für die Zusammenarbeit und Führung in virtuellen Teams ist der Umgang mit räumlicher Distanz. Das betrifft zunächst eine veränderte Kommunikation, Information oder Kollaboration im virtuellen Raum verglichen mit der Arbeit in „klassischen Teams“. Darüber hinaus ist es essenziell, auch über Distanz Vertrauen und Zusammengehörigkeit im Team zu ermöglichen und zu fördern. In diesem Kurs lernt ihr praxisnahe Werkzeuge und Fähigkeiten, um dezentrale Teams zu führen. Darüber hinaus reflektierst und schärfst du dein persönliches Führungsverständnis für den virtuellen Raum. Du erlebst alles selbst virtuell und kannst so den Transfer unmittelbar gestalten.
- In diesem hochinteraktiven Kurs ist der Kurstitel Programm: Du reflektierst, lernst und übst selbst virtuell.
- Die Praxisphasen zwischen den einzelnen Modulen geben dir Gelegenheit, das Gelernte direkt in deinen beruflichen Alltag umzusetzen und neue Verhaltensweisen zu etablieren.
- Die integrierten Webinare, Lernen über die digitale CLC-Lernplattform und das Arbeiten in Peer-Groups stärken den Austausch und das gemeinsame Lernen von- und miteinander, immer mit Unterstützung durch unsere erfahrenen Trainer und Online-Lernbegleiter.
Lernziele des Kurses
Virtuelle Teams – Du …
- … kennst verschiedene Formen virtueller Teams sowie die Unterschiede in der Zusammenarbeit
- … kennst die Besonderheiten und Herausforderungen virtueller Teams und entwickelst Strategien, wie du damit proaktiv umgehen kannst
- … reflektierst und analysierst die eigene Teamsituation
Teamentwicklung – Du …
- … weißt, welche Team-Rollen und Aufgaben typischerweise in virtuellen Teams vorkommen und du kannst dein Führungsverhalten darauf abstimmen
- … kennst die Phasen der Teamentwicklung
- … hast ein tiefes Verständnis für die Wichtigkeit sowie Kenntnisse zum Aufbau von Vertrauen und Zusammengehörigkeit im virtuellen Team
Virtuelle Kommunikation und Kollaboration – Du …
- … erwirbst virtuelle Medien- und Kommunikationskompetenz und kannst entscheiden, wann welcher Kanal eingesetzt wird
- … kennst wirksame Moderationsstrategien und Methoden für virtuelle Meetings und kannst diese anwenden (z.B. Meetings moderieren, Entscheidungen partizipativ treffen)
Virtuelles Führen – Du…
- … reflektierst dein Führungsverständnis und bekommst Impulse für die eigene Weiterentwicklung
- … wirst für die Bedeutung interkultureller Unterschiede sensibilisiert
- … lernst die Bedeutung und die verschiedenen Ebenen des Zuhörens als Führungskompetenz kennen
- … überträgst Modelle zum Arbeiten im agilen und komplexen Umfeld auf den virtuellen Raum
Der Kurs ist geeignet, wenn:
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter/innen sowie an alle, die in einem virtuellen Team arbeiten oder führen.
Inhalte und Aufbau des Trainings
- Virtuelle Teams – Besonderheiten und Herausforderungen, Strukturen und Analyse
- Teamentwicklung – Rollen und Phasen in virtuellen Teams
- Virtuelle Kommunikation und Kooperation – Kommunikationskanäle und Medienkompetenz, E-Moderationsstrategien und -methoden
- Virtuelles Führen – Führungsverständnis und Übertragung agiler Modelle auf den virtuellen Raum
Der Kurs besteht aus einem virtuellen Kick-Off, 5 Online-Modulen, einem virtuellen Follow-up und begleitenden Aktivitäten in der CLC-Lernplattform. Der Kurs umfasst insgesamt 32 Unterrichtseinheiten und entspricht einem Volumen von 4 Tagen
Lernziele
Lernart
Leistungsübersicht
- Zugang zu der CLC-Lernplattform mit Kommunikationsmöglichkeiten zum Erfahrungsaustausch
- 5 je 1,5-stündige Webinare (Live-Online-Sessions) im virtuellen Klassenzimmer zum Lernen, Vertiefen und Üben
- Ein virtueller Kick-Off und ein virtuelles Follow-up
- Weiterführende interaktive Lernmaterialien (u.a. Lernvideos, Checklisten, Online-Skripte) zur Vertiefung der Inhalte in der CLC-Lernplattform
- Transferaufgaben und virtuelle Gruppenaufgaben für die Umsetzung in die eigene Praxis
- Betreuung durch erfahrene Online-Trainer/innen
- Bei Bedarf individuelles systemisches Coaching durch unsere zertifizierten Online Coaches
- Bei Bedarf kontinuierliche Begleitung Ihres virtuellen Teams „on the job“ durch unsere erfahrenen Organisationsentwickler/innen und Berater/innen
- Der Kurs wird auf Deutsch oder Englisch angeboten
Technische Voraussetzungen
- PC oder Laptop mit Soundkarte
- eine gute und stabile Internetverbindung
- Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
